経営者・リーダーが部下に主体性を持たせる言葉がけ

経営者・リーダーが部下に主体性を持たせる言葉がけ

今蔵ゆかりです。

TSUTAYAの本部会社、カルチュア・コンビニエンス・クラブ㈱

増田社長の元で働く中、社長がよく社員に問いかけていた言葉

があります。

社長のプレゼンの後

ミーティングの後

全体会議の後

講演会の後

いつもいつも、社長にでくわした社員はこう問われていました。

「どや？」

「感想は？」

そう問われると即返答しなければ、社長はさっさとどこかへいって

しまうのです。

あせります。

聞かれて何も答えられないという事は、

・何も考えていないということ。

・そもそも聞いていないこと。

・自分の意見を持っていない。

つまり主体性がないということ。

そんな風に社長にみられたくないし、仮にそう思われるのもシャクな

ので、感想を聞かれても自分の感想をドヤ顔で答えられるように、真

剣に話しを聞いていました。

当初は、社長に質問され答えられないと気まずいからという理由で

自分事として捉えるようにしていたのですが。

（今思えば、ひとごとですが・・・）

これがなかなか役立っているのです！

この時の訓練？がすっかり身についていて、今ではあらゆるシーン

において「自分事」として主体性をもって捉えるクセがついていま

す。

恐るべし。

「どや？感想は？」

今なら当時より少しはマシな回答が言えそうです・・・。社長。