組織の改善は理論ではなく「ありがとう」かもしれない

●組織の改善は理論ではなく「ありがとう」かもしれない

とても感動的なことがありましたが、言えません。

「見返りなどを求めず、ただ純粋に感謝の気持ちを伝え続ける」ことは、

本人も、そしてかかわったすべての人をも幸せにする、ということを実感しました。

当たり前！と思いがちな小さなことにこそ、ありがとうの気持ちを。

組織の生産性を最大限に高めるアプローチは難しい理論理屈やスキルテクニックではなく、

「ありがとう」