アンガーマネジメントセミナー。
オンラインにてさせていただきました。
管理職、リーダーの立場。
部下の立場。
それぞれの立場によって、言い分もあるし、伝えなきゃいけない役割だってありますね。
そこで、つい
感情を爆発させてしまう。
あるいは、その反対に押し殺しすぎてしまうことによって、弊害が生じます。
外出自粛、リモートワークで、よけいに意思の疎通がはかりずらくなったと、お悩みの方が多いです。
「じゃあ、どうすりゃいいの???」
それはですねー。
そんなお話をさせていただきました。
連休明け、部下の動きが変わる上司の一言
連休明け。「なんだか、いつもより動きが遅いな…」と感じることはありませんか? 指示を出しても反応が鈍い。会話も
人と組織のパフォーマンスを高める 上機嫌コミュニケーション

社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。
解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。
上機嫌な職場をつくる 今蔵ゆかり