「今やるべきことを決めたら、中途半端に取り組まず、120%の力を注ぐべき。
その結果、道が開けたという経験を、何度もしたからこそ、強く実感しています」
今読んでいる本。
大学生になり、経営学を学んでいる娘にも読んでもらおう。
人と組織のパフォーマンスを高める 上機嫌コミュニケーション
社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。
解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。
上機嫌な職場をつくる 今蔵ゆかり
上機嫌なコミュニケーション 今蔵ゆかり
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