セミナー受講度、先ず私もデスクトップやメールフォルダのを掃除し、他の事柄に目を移さず一つ一つ仕事をこなしていくようになりました。
そして、朝礼で会社メンバーへ同じことを伝え”取捨選択”を説明しました。
少しずつですが部下のみんなが与えられた仕事に対する捌き方が早くなってきた気がします。
人と組織のパフォーマンスを高める 上機嫌コミュニケーション

社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。
解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。
上機嫌な職場をつくる 今蔵ゆかり